LOGICO 4576 Consultores Asociados C.A

Contenido de nuestros cursos

Desarrollo Humano

Administración del Tiempo Evaluar su tiempo analizando sus hábitos Función e importancia de los objetivos Desarrollo y seguimiento de objetivos Principios y normas de la planificación del tiempo Sistema para planificar el tiempo Fijación de prioridades Contrato con Ud. Mismo 16 horas

Gerencia Eficaz La Comunicación y su transparencia Escuchando a sus colegas Medición y seguimiento ¿Qué prefiere delegar o eliminar? Las Metas, su Planeación Retroalimentación a sus Colegas Toma de Decisiones. 16 horas

Presentaciones Efectivas: Objetivos Planificación Estructura Apropiada Preparación El estilo y el ritmo Apoyo Audiovisual La Presentación en si misma Como Transmitir nuestro mensaje La preguntas del Auditorio .16 horas

Motivación y Autoestima Origen de la autoestima. Autoestima alta, baja. Calidad personal. La internalidad. Locus de control interno y locus de control externo. Sistema de valores y creencias Valores persona / Organización. Sinergia. Valores de equipo. El equipo clave de productividad. 16 horas

Integración de equipos de trabajo: Los grupos Las personas El equipo. Sinergia. Metas colectivas e individuales. El líder. El apoyo del grupo. Toma de decisiones. Valores de equipo: cooperación, confianza y comunicación. El trabajo en equipo clave de la productividad.16 horas

Liderazgo eficaz: Desarrollando la conciencia, Comprender a las personas Capacidad de influir en un grupo con objeto de que alcance las metas Poder y autoridad Comunicación Toma de decisiones La Visión Responsabilidades 16 horas

Supervisión Básica Objetivos específ.: Diferenciar la responsabilidad técnica de la administrativa, reconociendo el valor de cada una de ellas. Identificar las funciones administrativas del supervisor, Identificar las actividades correspondientes a dichas funciones, Analizar el tipo de interacción que se produce en el proceso supervisorio, dado la complejidad de las relaciones humanas. Proponer soluciones a situaciones problemáticas que puedan surgir respecto al personal y los recursos utilizando para ello las habilidades supervisorias estudiadas. 16 horas

Supervisión eficaz: Comunicación y su transparencia, El supervisor: Tareas, funciones y responsabilidades, Como influencia positivamente un supervisor en la labor diaria, Como utilizar su liderazgo, Tomando mejores decisiones, Como determinar objetivos, Principios de Motivación, El Supervisor y el cambio, El Supervisor y la calidad 12 horas

Planificación y organización del Trabajo Diseñando su propia gestión de trabajo Método para planificar su vida Preparándose para el trabajo Decisiones Efectivas Organización de sus actividades Diseñando, elaborando, ejecutando y controlando sus propios planes* Desarrollando reuniones eficaces 16 horas

Sensibilización al trabajo (dirigido al trabajador y su ambiente) Autoestima Origen de la autoestima. Autoestima alta, baja. Calidad personal. La internalidad. Locus de control interno y locus de control externo. Sistema de valores y creencias Valores persona / Organización. Sinergia. Valores de equipo. El equipo clave de productividad. 16 horas

Formación de Facilitadores: Enseñanza-aprendizaje. Enemigos y aliados del aprendizaje. Proceso Instruccional. Elementos. Facilitador, Participante, Ambiente. Planeación del proceso instruccional. Plan Características. Componentes. Estrategia instruccional y centradas en el participante. Técnicas. Medios. Evaluación del aprendizaje Practicas. Micro-clase 24 horas

Comunicación y Comunicación Gerencial: Funciones de la comunicación Fundamentos Elementos Aspectos de la diversidad en la empresa Habilidades clave de la comunicación Barreras de la comunicación Como lograr una comunicación transparente. Comunicar a distancia 16 horas

Eficiencia Secretarial: La Comunicación y su transparencia, Establecer metas en el trabajo secretarial, Planificación para la toma de decisiones, Desarrollando el trabajo en equipo, ¿Que no le dirías a.......?, La Secretaria eficaz y sus características, El manejo del Publico y presencia personal 12 horas

Secretaria Eficaz Paradigmas, Autoestima, Comunicación efectiva, Trabajo en equipo en la organización moderna, Proactividad y sinergia, Contacto Positivo, Contacto con clientes 16 horas

Negociación eficaz en la Organización Definición de negociación, Modelos, Negociación distributiva, Negociación interactiva, Negociación intraorganizativa, Elementos estructurales de la negociación Interdependencia, Conflicto del entorno, Poder, Etapas de la negociación, Análisis del problema, Planteamientos de objetivos, Selección de estrategias, Estrategias de la negociación, Enfoque ganar-ganar, Enfoque ganar-perder, Enfoque perder-perder, Aspectos psicológicos de la negociación, Definición de conflicto organizacional, Falso conflicto, Conflicto de opinión, Conflicto de interés, Naturaleza del conflicto, Modelos teóricos del conflicto, Funciones del conflicto, Aspectos psicológicos, Relación entre negociación y conflicto 12 horas

Inteligencia emocional en la organización: Definición de emociones, Tipos de emociones, Inteligencia emocional, Expresión de emociones, Regulación de emociones, Uso de las emociones, Planificación flexible, Pensamiento creativo, Redirección de la atención, Emociones motivantes, Estrategias para el manejo de la ansiedad y el estrés 12 horas

Comunicación efectiva en la organización a través de PNL Definición de comunicación, Modelos de comunicación, Comunicación efectiva, Obstáculos de la comunicación Estrategias de comunicación, Origen y evolución de la PNL, Presuposiciones de la PNL, Establecimientos de objetivos, Rapport, Canales de comunicación, Pistas de acceso visual, El metamodelo Congruencia 12 horas